后备干部考察报告

1、思想不够成熟，理论联系实际本事较弱。

2、讲自己的缺点不要停留于缺点本身，要重点说明自己克服缺点的决心和行动；

3、主要考察德能勤绩廉，说白了就是考察有没有当选村干部的资格，能力，靠不靠谱。

4、能吃苦耐劳，适应本事强对生活不我对生活和环境的适应本事很强，也没有太多的要求和奢望，从不挑剔。

5、高的原则；

6、党委分管党建工作的副书记任组长，组织专门的考察组，采取组织测评、入户调查、个别谈话等方式对后备干部人选进行全面考察，乡镇党委根据考察结果，按照每村2—3个名额，集体讨论确定各村后备干部的正式人选。

7、公开、平等、竞争、择优的原则；

8、干部人选，在全乡镇范围内公示一周，接受监督。纳入村级后备

9、不重名利，一个淡泊名利的人能够生活得很踏实，我愿意靠我的实力获取财富，并不断地为之拼搏。

10、3、有一定的组织能力。

11、4、公开考察：对确定的

12、五、后备干部监督管理建立管理规范、考核科学、制度健全的后备干部监督管理机制。一是台账管理制度，乡镇党委要将后备干部的基本情况、专业特长、培养锻炼期间表现、民主评议情况统计造册，建立个人档案，镇党委每半年要与后备干部进行一次集体谈话，乡镇包村干部每季度与

13、3、民主评议：村党支部对推荐的人选向村民公布，并召开党员大会或村民代表会议，采取无记名投票方式确定后备干部推荐人选报乡镇党委。

14、想走仕途?不同单位对后备干部的要求略有不同,但总的不外:年龄学历工作经历政治面貌等几条硬性规定和各方面对你的考察与评价(主管领导对你工作能力的评价;组织部门对你工作业绩的评价;同事对你个人素质的评价等等).只有以上这些都能过去,你才有可能入选后备干部,继续接受考察.也有的地方采取自荐或招聘形式,还需要考试.虽然累点儿,但你既然想走这条路,就应该知道怎么作了.

15、1、党管干部的原则；

16、一、指导思想

17、优点尽量别超过三个，缺点只谈一个不算少。

18、按照德才兼备、以德为先选用原则和干部“四化”方针，以不断完善干部监督制度作为干部工作的主抓手，进一步配齐配强发展型年轻干部，推动年轻干部的交流，规范年轻干部的行为，使各项规章制度成年轻干部成长、成才、成功路上的有力保障。一要完善汇报制度。年轻干部要多向党组织汇报自己的思想、工作、学习情况和今后努力的方面，以便使组织对年轻干部的思想动态得以了解，并及时纠正。二要完善谈话制度。对社会评价不好和存在问题的年轻干部，组织部门要与其谈话，讲明群众反映，指出存在问题，提出训诫意见，限期整改。三要完善函询制度。对道德品质、经济交往、廉洁自律等方面有倾向性和苗头性问题的年轻干部，要以书面形式对其进行询问，被询问者对其发生的原因、过程及解决问题和改进工作的措施等内容进行书面报告。四要完善诫勉制度。对工作懈怠又不构成处分的年轻干部，要进行诫勉。诫勉期满，对工作积极，成绩突出，干群认可的年轻干部解除诫勉；对改进不明显的年轻干部继续进行诫勉或免职。五要完善回访制度。对新提拔任用的年轻干部，组织部门要定期与不定期到所任职单位了解其工作和生活情况，帮助解决存在的问题；听取所在单位领导、同事及其服务对象对其评价，督查整改存在的问题。六要完善考评制度。包括实践锻炼考核、理论培训考核、政绩考核、岗位目标责任制考核等。采取动态考核办法，随时掌握年轻干部的思想、工作、学习情况，并作出综合性评价，为组织部门选拔使用年轻干部提供依据。

19、党的理论知识学习不够，有些资料学习不扎实，继续加强党的理论学习。

20、努力学习业务，吃苦耐劳勇挑重担，能向不良现象作斗争。

21、为进一步建立科学规范的村级后备干部选拔、培养、管理、使用制度，努力培养和造就一支素质优良、数量充足、留得住、用得上、能够担当重任的村级后备干部队伍，为村级培养和储备德才兼备的

22、二、选拔、推荐村级后备干部的原则

23、1、思想政治素质好，具有坚定的共产主义理想信念。

24、为人正直心地善良。能够在别人遇到困难时进取帮忙他人，尽自我的所能去为别人服务。

25、后备干部初步人选，由乡镇

26、进取向党的外围组织靠拢，努力学习党的基本知识。

27、加强对发展型年轻干部的培养工作要强化实践锻炼，通过采取不同的培养锻炼方法，使年轻干部在实际工作中不断增长才干，积累经验，缩短成长期，尽快成熟起来，不断提高年轻干部的综合能力，使其具有“四有”发展型年轻干部的素质。一要在轮岗交流中锻炼。不仅要从机关选拔一些经历单一、有培养前途、综合素质较高的优秀年轻干部到基层历练；更要给从长期在基层工作的优秀年轻干部选拔到机关综合、协调性较强的部门任职的机会，让他们在不同的岗位，开阔视野，激发工作热情，积累工作经验。二要在艰苦环境中锻炼。对年轻、素质较好的，进行压担子培养；对有发展潜力但缺乏全面工作经验的，选派到艰苦、复杂的环境中，特别在当前新农村建设、维护社会稳定、化解基层群众矛盾、带领群众致富等工作中经受摔打磨练，让其唱“主角”尽其发挥才干，提高其观察、分析和解决问题的能力。三要在下派挂职中锻炼。让年轻干部到农村基层中挂职锻炼，经受多方面的考验，在挂职期限内制定工作责任目标和量化考核标准，对完成工作情况进行定期考核管理，督促他们树立群众意识和服务意识，养成求真务实的工作作风。四要在企业挂职中锻炼。有计划、有目的选派一些综合素质较好、管理能力缺乏的年轻干部到企业中挂职锻炼，学习企业的经营理念、管理模式、效率意识，培养年轻干部的开拓进取精神和爱岗敬业精神，增强年轻干部的危机意识和忧患意识

28、2、民主推荐：后备干部采取党员推荐、群众推荐、集体推荐的方式产生。

29、进取开展批评与自我批评，尊重领导团结同志。

30、进取响应党的号召，与党中央坚持一致，按时完成党支部交给的各项任务。

31、绩的原则；

32、干部库进行培养。

33、工作态度，态度决定一切，无论做什么事，首先要有一个进取乐观的态度，可是有时候在遇到困难的时候表现的消极。

34、任人唯贤、德才兼备的原则；

35、有点梦想化，喜欢感情用事，不太擅长交际。

36、真诚。在我的生活工作中，真诚是一种生活方式，也是我做人做事的一个准则。真诚的去和别人相处，不仅仅能得到别人的尊重理解，并且在自我或别人犯错的时候也能经过真诚的交流去理解包容。

37、1、公开选拔程序和推荐条件：

38、2、有带头致富和带领群众致富的本领。

39、缺乏自信，有时候对自我不是很自信，当应对很多人的时候，心里就会产生一种恐惧，将很多本来很简单的事情复杂化，最终自我表现的语无伦次交流紧张。

40、三、创新“机制”优选拔，能上能下给“位置”

41、后备人才，提高农村基层党组织执政能力，夯实农村基层组织建设基础。

42、对党的基础知识理解不深，需要进一步的学习。

43、四、完善“制度”严监督，及时预防出“问题”

44、四、后备干部选拔程序

45、后备干部进行一次沟通，及时了解掌握后备干部的动态。后备干部要定期以书面形式将个人思想和工作情况向乡镇党委汇报，汇报材料归入个人档案；三是年终考核和评议制度，由乡镇党委每年年底对村级后备干部进行考核，组织村干部、党员、村民代表对后备干部的表现进行民主评议，考核、评议结果作为后备干部考核使用的重要依据。四是动态管理制度，对个人能力低、表现差、群众威信不高的，要取消其后备干部资格，同时把优秀青年适时补充到后备干部队伍中，实现动态管理。

46、建立村级后备干部队伍，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持实际、实用、实效的原则，紧紧围绕发展农村经济，增加农民收入，维护农村稳定，努力造就一支政治上靠得住、工作上有本事、具有带领群众共同致富本领，作风上过得硬、为民务实清廉的高素质村级干部队伍，为全面建设小康社会

47、备用结合、动态管理的原则。

48、讲缺点要“避实就虚”，谈一谈无关紧要的小缺点，而不要过于坦白暴露自己的重大缺陷；

49、讲优点不要泛泛而谈，要结合事例具体说明；

50、缺乏对某件事的长远计划。一件事情都有它的规律可循，对事情长远的研究计划是必不可少的，但有时自我为了急于求成，只顾眼前的利益，按照自我的意愿去做一件事情，结果往往是坏的。

51、现根据科镇实际，制定村级后备干部培养选拔管理办法。

52、村级后备干部培养选拔管理办法

53、讲自己的优点时要低调点，别太嚣张，最好加上表示自己“更上一层楼”的希望和努力的话；

54、不断提高自身修养，以党员的标准严格要求自我。

55、6、公开结果：对确定的后备

56、干部队伍新老交替与合作是一个永无完结的历史过程，大力培养选拔优秀年轻干部，事关党的执政根基和事业的长远发展，是党的事业后继有人、兴旺发达的需要，是适应新形势、应对新挑战、全面建设小康社会的战略抉择。如何培养选拔经得起群众、舆论、历史和实践检验的年轻干部，这是关系到我们党和国家长远利益的带有根本性的战略问题，也是各级党委组织部门加强干部队伍建设的一个重大课题。结合工作实际，笔者浅谈新形势下年轻干部培养选拔的几点看法。

57、群众公认、注重实

58、提供坚强的组织保证。

59、选拔任用发展年轻干部不能因循守旧，要解放思想，更新观念，着眼于未来，切实营造有利于年轻干部快速成长、健康成长的选人用人的工作氛围。一要打破传统观念，不拘一格选拔发展型年轻干部。对年轻干部的选拔不能论资排辈，不能求全责备，要敢于打破常规惯例，破除按年龄大小、资历深浅的顺序，善于看工作主流，注重人才的综合素质方面的考察，不拘一格选拔人才，对表现突出、群众公认的年轻干部委以重任。二要创新选拔方式，让发展型年轻干部脱颖而出。对年轻干部的培养选拔不能搞平衡照顾，要根据每个人不同情况，制定近期、中期、长期培养计划，适时调整目标要求，在学习培训、实践锻炼、提拔使用上要特事特办，在年轻干部的选拔任用上要创新选拔方式，如采用“公开选拔”、“公开提名、多轮推荐、差额选拔”、“多轮推荐、差额考察、差额酝酿”等选拔方式，变原来的“伯乐”相“马”为“赛场”选“马”，使有韧劲、有思路、有激情、有贡献的发展型年轻干部脱颖而出。三要加大实绩考核力度，畅通领导干部能上能下渠道。对那些长期呆在领导工作岗位上，工作实绩平平或无所作为的领导干部，要充分发挥实绩考核这个“指挥棒”，实行实绩考核末位淘汰制或问责制，腾出应有的领导干部岗位，为有激情、敢担当、善团结、谋发展的优秀年轻干部创造选拔条件，充分发挥优秀年轻干部的才能。

60、二、搭建“平台”重实践，积累经验炼“能力”

61、在遇到问题和困难的时候，研究不全面，有时会对一些细节把握的不够。

62、各乡镇将推荐后备干部的程序和条件以文字形式在全乡镇范围内公布。

63、一、注重“四有”强培训，提高素质夯“基石”

64、缺少细节，尤其是对于一个要考察谈话谈别人优缺点

65、当前，培养选拔发展型领导班子和领导干部是各级组织部门建设发展型党组的轴心，是服务于各级党委中心工作的核心任务，尤其是培养选拔发展型年轻干部队伍的任务尤为突出。然而，一些年轻干部特别是“三门”干部受市场经济和外部环境的影响，不注重党性锻炼，政治敏锐性不够，对待困难和挫折的承受力较差。针对存在的问题，必须加强对年轻干部进行全面、系统的培训，提高他们“坚持科学发展有韧劲、谋划科学发展有激情、推动科学发展有思路、实现科学发展有贡献”的整体素质。一要注重培养要始终如一坚持科学发展的观念，长期坚持贯彻落实，实实在在地为民谋福利，不动摇，不懈怠，切实体现锲而不舍、坚忍不拔、持之以恒、百折不挠的精神面貌，做到坚持科学发展有韧劲；二要注重培养勇于解放思想观念，敢于开拓创新，善于谋化新的发展思路，善于在发展方式的转变上做文章，有计划，有步骤、有策略，切实体现思路开阔、思路清晰、深思熟虑、三思而行的精神面貌，做到谋划科学发展有激情；三要注重培养坚持爱岗敬业、具有蓬勃的朝气和昂扬的锐气，满怀激情地去面对党和人民的事业，有精神，有斗志，有创新，有力量，体现激情昂扬、激昂慷慨、满怀激情的精神面貌，做到推动科学发展有思路；四要注重培养勤勤恳恳、脚踏实地，有所作为，求真务实，勇于创造一流业绩，有显绩，有潜绩，有实效，切实体现献计献策、无私奉献与讲求实效的精神面貌，做到实现科学发展有贡献。

66、4、热爱农村工作，有较好的群众基础和乐于奉献的精神。

67、有骨气能坚持原则，有情有义讲究职责。性格随和心态良好。有活力舍得付出。我是一个从不乏活力的人，舍得花费时间和精力为自我的目标去不断奋斗与努力。

68、优点是有进去的工作态度，勇于挑重担愿意和能够在没有监督的情况下，勤奋的工作公正严明上进心强，有良好的交际技能，缺点是有时对有的事情想得过多，关心他人进取，主动独立工作本事强，并有良好的交际技能，愿意在压力下工作并具有领导素质，缺点是在为人处事方面经验不足，优点做事有恒心，有毅力，处事有自我的见解，而不人云亦云，缺点是理论学习需要进一步深化

69、后备干部可优先在本村符合条件的党员、两委非领导职务成员、村民代表、致富能手、外出经商务工中的优秀青年和复员退伍军人中选拔。

70、三、村级后备干部应具备的条件

71、注重发展潜力、重视培养提

72、中学教师申请后备干部，首先由学校领导推荐，组织部和教育主管部门进行考察，了解民意，公示结果后，正式推荐学校中层干部。