创业策划书

1、做创新创业策划书没有想法的话，你可以多去一些实地考察，然后呢，多参考一下网络上的一些资源，然后看看网上是怎么有时候才可以搜索等等？

2、摘要。对整个策划书的关键点总结。很多人只是看摘要。

3、用2-3页PPT讲清楚前三年的财务情况，以及后三年的财务预测。早期项目的盈利不重要，投资人主要对高增长性感兴趣。表明你的融资计划，需要多少资金，准备稀释多少股份。

4、策划案专业术语

5、公司战略。将要成立的公司如何发展的战略思路。

6、标准的企业策划书一般包括以下主要内容：

7、第六部分(2-3页)：Howmuch—财务预测与融资计划

8、一份好的策划书不是一蹴而就的，需要经过反复多次的修改，重写。

9、风险控制。说明可能存在的风险以及应对措施。

10、当准备创业时，一份策划书是对自己思路的一个沉淀审核。

11、产品策略、价格策略、渠道策略、推广策略、营销策略、品牌策略、市场策略、传播策略、互动策略、媒介策略…

12、创业策划书不等于策划方案，创业策划书主要侧重于战略方面的规划，而创业策划方案则侧重于具体项目的落地和实施。更多的侧重于战术层面的市场方案的规划和执行。是一件事情的两个层面。各有重点。但创业策划书对策划方案又有指导作用。

13、用2-3页PPT讲清楚你准备干一件什么事。不要整页PPT都是大段文字，你要做的事应该是一两句话就能说清楚的。最好能配上简单的上下游图或功能示意图，让人对项目一目了然。

14、一份创业策划书需要根据不同的读者对象制作特定的副本，对内容进行一定的删减。

15、行动计划。详细说明如何将计划一步步的落实。

16、第三部分(5-10页)：How—如何做，以及现状

17、用4-6页PPT讲清楚行业背景、市场发展趋势、市场空间。要说明你在正确的时间做正确的事，而且市场空间大。

18、财务检查。这部分包括详细的财务数据。

19、第二部分(4-6页)：WhyNow—行业背景、市场现状

20、附件。对策划书中可能引用到的材料做进一步说明。

21、目录。一般策划书都要有20-30页，目录能够让读者快速找到他们关心的内容。

22、用1-2页PPT讲清楚你的项目和团队优势。“事为先、人为重”，让投资人相信你要做的事非常有前景，而且你们团队很适合这个项目。回答好两个问题：“为什么是现在做这个项目？”、“为什么你们能做成功？”

23、公司介绍。详细地描述是什么使将要建立的公司与众不同。这部分介绍管理团队，组织架构，所具有的技术优势，运营信息等，特别要指出核心优势。

24、用2-3页PPT讲清楚团队的股份和分工。团队要有合理分工，需要介绍团队主要成员的背景和特长。强调个人的能力适合该岗位，团队的组合适合创业项目。

25、最好的话，你可以去一些比较好的一个场所训练营去查自己想要的东西多找找相关的东西，找到灵感！

26、第五部分(1-2页)：Whyyou—优势

27、商业环境分析。宏观环境和微观环境的分析。

28、第四部分(2-3页)：Who—你的团队

29、第一部分(2-3页)：What—讲清楚你要做什么。

30、用5-10页PPT讲清楚商业模式实现的具体方案。包括产品的研发、生产、市场、销售策略。

31、公司简介。对将要成立的公司和业务性质做重要介绍。如公司使命，愿景，价值观，以及提供的主要产品或服务。

32、怎样开辟新领域，获得多种开发项目，引领新办法，获取更丰富的物品。