房地产销售经理岗位职责精选好句32句

1、对销售现场的整体监督、管理与控制。

2、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理。1、区域销售计划的制定与执行：根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划，分解并制定本区域销售人员具体的销售目标。2、组织下属执行销售政策及策略，指导下属的销售业务技能，检查、监督销售计划的完成情况，出现偏差及时纠正，保证实现本区域的市场占有率和销售目标。

3、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;

4、提请聘任或者解聘本部门员工。

5、绩效考核。

6、在销售部经理领导下负责具体销售工作。

7、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续;

8、培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。

9、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

10、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。

11、负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导;

12、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

13、制定员工的招聘、教育与培训计划。

14、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

15、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。

16、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。

17、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。

18、房地产销售经理岗位职责

19、定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。

20、协助和参与项目销售策划。

21、根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。

22、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

23、分解任务。

24、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;

25、制定售楼中心员工的具体管理规章。

26、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化;

27、分析定位。

28、房产项目经理岗位职责

29、及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题。

30、负责售出单位认购书的签收与审核。17.参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。18、行使公司和上级授予的其他权利。

31、组建团队。

32、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。