年终述职报告精选73句

1、述职报告就是向上级汇报自己的一段时间内的工作情况。写法有：

2、个人年终述职报告写缺点可以从创新意识能力不足，学习不主动，不善于交流等方面写

3、述职期间安排一两名教官才艺展示。

4、获奖感言，团队奖可派出一名代表时间为3分钟

5、述职报告后，还要进行民主测评。最后评出优秀、称职、基本称职和不称职。

6、主持人宣布到场领导

7、不管你写哪一类的材料，标题一定要写对，首先是自己单位的名称，然后是需要整理的材料的名称，最后是文种，采用方正小标宋简体，居中，二号字体

8、由领导带领呼喊校训、誓言

9、职位职责，感言

10、回答的问题不同。

11、述职报告和个人工作总结行文的目的`和作用是不一样的。述职报告是群众评议组织、人事部门考核述职干部的重要文字依据，不仅有利于述职者进一步明确职责，总结经验、吸取教训、提高素质、改进工作，还有利于增强民主监督的良好风气。而个人工作总结则是总结出带有规律性的理性认识，借以指导今后的工作，同时，也有利助于针对性地克服工作中存在的问题，不断提高自身的工作能力。

12、播放西点成长视屏（教官风采视屏）（先做）

13、事情反应在文字上，一般都是比较虚的。没有成绩，可以有努力；没有努力，可以有准备。

14、集体司歌司舞展示

15、按照先前安排好的顺序开始述职（各位家人可以提问、建议）

16、要写好以下几点:1.个人年度工作情况。

17、述职报告的格式，一般由标题，称谓，正文，落款构成

18、工作中的亮点和取得的业绩和荣誉。

19、宣布述职人员顺序；

20、领导战略方针以及未来规划做最后总结

21、述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分。

22、述职报告就是对自己一段时期内的工作向上级主管领导作汇报。具体写法有1、综述这段时间以来完成了哪些工作，哪些交办的任务未完成，进度如何。

23、目的不同。

24、概念不同。

25、主持人分享及报幕

26、述职完毕后领导总结

27、业绩不理想，则可以在述职中进行原因分析，再就今后工作做出具体的思路，也是可以的。

28、提前2小时给各位领导流程安排表流程：

29、公布优秀人员及颁奖人（几名协助拿奖品）

30、安排好座位，准备好签到表

31、制定整改措施和计划。

32、领导致开幕辞

33、宣读会场纪律要求

34、在完成这些工作后有何收获。

35、正文部分：第一行称谓写“尊敬的各位领导”，然后另起一行空两格开始写汇报情况的一般表述（字体：三号，仿宋字）

36、介绍一段时期内自己的总体工作情况和表现，有否进步等。

37、拓展资料：

38、述职人员进行述职

39、其它部门提问或者评委提问，会议组织者控制时间。

40、述职报告是干部按照德、勤、绩、能、廉五个方面进行的述职，主要谈个人的情况，而年终总结是对于所做工作的全面总结，要讲工作情况以及经验教训和体会。

41、准备好水杯、奖状、奖品、奖章等物品

42、下一述职人员进行述职，依此类推。

43、为完成工作任务采取哪些措施。

44、会场音箱、投影仪、照相机、电脑（需要的'音乐）等设备至少三次调试

45、首先来了解一下什么是述职报告。主要是下级向上级陈述的任职情况，一些在工作中的成绩，缺点和自我评价的书面文字所构成的文体

46、希望领导批评指正，以便更好提升，服务公司。

47、签到有序入场（除三位高层），

48、如何做述职报告：

49、制定整改措施。

50、总结工作中的不足并分析原因。

51、标题和正文之间必须空出一行，字体同样字体采用方正小标宋简体，居中，二号字体

52、晋升仪式

53、最后肯请上级领批评指正。

54、将主要做过的工作一一列举并说明工作效果。

55、在完成这些工作过程中遇到什么困难，如何去克服。

56、标题可以简单明了的“述职报告”，也可以根据正文内容从新拟标题

57、分清了上述两者的区别我们也就可以根据其侧重点的不同来组织我们的年度述职报告了。　　首先是内容的组织，个人述职报告应当根据自己的工作职位以及岗位职责来组织我们的报告内容，他主要是在向领导传输一种我们任职状况以及职位胜任状况的个人信息。在这里一般应当将自己的岗位工作按照岗位、负责区域、工作内容、时间等将自己的述职报告划分为几个阶段，然后按阶段分主题进行工作汇报。　　其次是述职报告的结构，这部分一定要清晰而明了，它可以增加领导的注意力，具体汇报内容又可以分为前言、岗位工作回顾、岗位发展展望、后续四个部分进行阐述；前言主要是对自己整体任职工作状况及发展方向的评估，更是对当前工作职位的认识，在这一部分一定要简明扼要，切要注意避免“独占风头”，把市场的成绩全部归功于自己，一定要体现出“成绩是在领导及公司的支持下取得的”；岗位工作回顾是真正向领导展示自己销售业绩的部分，内容一定要简而精，既要将自己的销售业绩罗列出，又要清晰明了而不罗嗦，所以这部分内容一定要学会归类阐述，并按类寻找代表性销售业绩进行陈述；另外这一部分还应当包括“市场问题及自我检讨”，人无完人，市场也绝对没有不存在问题的市场，我们的销售管理工作也就自然要存在一定的缺失，只有这样才会使我们的述职报告显得真实，但这一部分的阐述一定要体现自己对市场及个人问题逐渐纠正、自我提升的过程；第三部分岗位工作展望，主要是针对自己在市场回顾中出现的问题提出完全解决方案以及自己在岗位提升方面的思路与见解，以向公司领导传达自己胜任当前职位乃至更高职位的能力；最后，后续部分是自己树立的目标，是给领导看的，这是表决心的部分，可以以具体的岗位目标来陈述也可以以几句工作口号来阐述。　　再次，选择一个非常合适的名字能够使你的述职报告起到画龙点睛的作用，我们应当避免直接使用“述职报告”以及“个人总结”之类的字眼，根据笔者多年工作经验，如果使用“**区域**期间个人生意回顾”效果会更好一点，而且能够显示出个人营销功底的扎实性与专业性，另外再给你的述职报告加上一个合适的副标题，那效果自然就不用提了。　　最后是述职报告的形式，述职报告是给领导看的，所以普通的文字格式达不到让领导形成印象的目的，最好能够用幻灯片的形式进行演示，这样领导更乐意看，另外一定要加上一定的图表进行展示说明，这样既能增加领导对述职内容的印象，又避免了述职内容的冗长罗嗦。　　如果掌握了上述方法，然后再加以对文字的润色，一份出色的述职报告基本上就展现在了我们的面前，如果我们能够再在适当的地方，加以一些推销个人的品牌的“LOGO”，那就再好不过了——例如在备注部分加上自己的人生格言、信念，然后顺便推销一下你的个人家园（个人博客），我想这篇述职报告就真正的成了一个向领导传达你个人品牌信息的桥梁了。

58、述职报告概念:述职报告是指担任领导职务的干部或单位负责人,根据制度规定或工作需要,定期或不定期向选举或任命机构、上级领导机关、主管部门以及本单位的干部职工,陈述本人或单位在一定时间内履行岗位职责情况的书面报告。述职报告,按时间可分为年度述职报告、阶段述职报告和任期述职报告;按内容可分为个人述职报告、集体述职报告。

59、分析这段时间里工作上的不足。

60、伴随慷慨激扬的音乐欢迎领导入场（下面人员掌声呼喊声响起）

61、宣誓，表决心

62、主持人调节人员位置、提出各项会场要求

63、称谓。称谓是报告者一般对听众的称呼。称呼要根据场合和听众对象来定，一般的写“各位领导，代表，同志们”等。称谓放在标题之下正文的开头

64、概念是反映对象本质属性的。述职报告和个人工作总结在概念的本质上有所不同，应把两者加以区分开来。述职报告是各类公职人员向所在单位的组织、人事部门、上级机关和职工群众，如实陈述本人在一定时期内履行岗位职责情况的一种事务文书。《孟子。梁惠王上》说:“诸侯朝天子曰述职，述职者，述所职也。无非事者。”可见，所谓述职是陈述职守，报告职责范围内的工作，而不涉及与本职无关的事。而个人总结则是个人对做过的某一阶段的工作进行系统的回顾、分析，从中找出收获、经验教训及带有规律性的认识一种事务文书。

65、正文的内容就多了，分为开头，主体，结尾三部分：

66、述职报告的格式，一般由标题、称呼、正文组成:；

67、会议开始点名

68、上半年及夏令营表彰，颁奖仪式

69、通知所有成员准时参加带齐必备物品（本子、述职报告、笔等）

70、两者在具体写作中，文中具体要回答的问题也有所不同。个人工作总结是对一项或一段时间里工作给予的归纳，主要回答的是做了哪些工作，有哪些成绩，取得了哪些经验，存在哪些不足，要吸取什么教训，今后有哪些打算等问题。而述职报告要回答的是有什么职责，履行职责如何，是如何履行职责的，称职与否等问题。即要表述履行职责的结果，展示履行职责的过程，又要介绍履行职责的出发点和思路，还要申述处理问题的依据和理由。

71、达职报告是机关事业单位职工对一年工作的报告。按照机关事业单位年度考核要求，每名职工要在年未或次年初，对年度工作从德、能、勤、纪、廉等方面进行述职，在充分肯定成绩的同时，查找存在的问题和改进措施。

72、主持人开场白、介绍参会人员及评委等；

73、下一步工作计划等。