公司培训内容精选22句

1、企业给员工培训的内容有：

2、企业员工的特点：

3、第三类：知识类。有公司知识、行业知识、职业知识、专业岗位知识和边缘知识。占比30%。

4、第二种是针对企业中层的总监班，例如经理班、营销总监班、人力资源总监班、财务总监班，除了培训本岗位专业知识外，还有人际沟通、团队培养、教练技术等通用培训；

5、了解人事规章制度，包括考勤，员工手册，离职，薪资，绩效，员工奖罚等员工行业管理规范等规章制度。

6、掌握安全消防知识，包括上下班安全注意事项，消防管理及消防知道培训等。

7、了理公司财务报销管理制度，新员工在进入公司后，肯定会涉及到财务管理事项的，所以一般新员工必须要学习报销管理制度。

8、主要关于内部体制和内部人才管理，引进更加优越的理念。

9、成就欲强：他们不仅想获得一定的物质报酬，更想获得社会的尊重、上级的器重、个人的声望。

10、第三种是面向基层员工的培训，也就是内训，可以针对员工普遍需要提升的维度，进行统一培训。

11、独立性强：由于知识型员工掌握企业生产发展所必须的知识，具有某种特殊技能，因此他们更愿意在一个独立的工作环境中工作，不愿意接受其他事物或人员的牵制。

12、了解公司企业文化，增加员工对公司的认同度。

13、企业给员工培训的内容分三类，如下:

14、学习公司产品知识，在今后的工作中更好地发挥自己的特长。

15、了解公司的组织情况，了解公司组织结构和未来公司发展方向，方便员工快速开展工作。

16、第二类：技能类，有基本岗位技能和专业岗位技能。占比60%；

17、创造性强：他们主要依靠自己对新知识的探索和领悟，从而产生对新事物创造的欲望，推动生产的发展、技术的更新，产品的换代，从而使知识资本增值。

18、了解公司发展史，使员工更深入了解公司，从而更加热爱公司。

19、其他需要培训的内容。

20、企业培训主要分为三类，一种是针对企业老板等决策层的培训，例如总裁班，主要内容是学习战略规划、商业模式设计、组织框架设计、领导力提升等模块；

21、第一类：心态、思想意识类，占比10%；

22、自我完善欲望强：知识型员工对知识不断学习、更新，对新技术不断探索追求，以期促进自我完善的意识和自觉性。