年终考核精选34句
1、首先，我介绍下今天考核工作组的四位同志，分别是局党工部xx、xx、xx、xx。让我们对局考核组莅临我局开展考核工作表示欢迎!
2、职权:经总经理授权
3、年度是要考核岗位职责的。因为年终公司会进行总结，对岗位职责的完成情况进行分析并制定来年的提升目标，所以是需要对年度考核岗位职责进行考核的。
4、不合格：政治、业务素质较低，组织纪律性较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。领导人员不能完成岗位目标或任期目标。
5、根据考核，可以确定招聘和选择员工的标准和评价指标，以便提高工作的预测准确性，提高招聘质量降低招聘成本。
6、协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施。
7、二、考核标准
8、（一）管理人员（含领导人员）考核结果基本标准：
9、可以算是奖励，因为如果是公务员，年度考核优秀，两年一次晋升的话，可以减少半年。
10、年终考核的目的:帮助员工了解所在岗位的主要工作内容、绩效指标、团队目标和自身差距，进而提高员工的业务素养，调整员工提升方向。年终考核意义:1，通过考核，为单位提供总体人力资源质量优劣程度的确切情况，获得职工晋升和发展潜力的数据。以便为单位未来发展制定更好的规划。
11、（二）专业技术人员考核结果基本标准：优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作责任心强、勤奋敬业，专业技术能力强或提高快，工作有创新，在科研、专业技术业务工作、新技术推广应用中成绩突出。
12、优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度，清正廉洁，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。领导人员能出色完成岗位目标或任期目标。
13、根据公务员管理条例公务员当年记大过在年终考核中不能评定优秀等次。
14、事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务，全面考核工作人员德、能、勤、绩、廉五个方面的表现，重点考核工作绩效。德，主要考核思想政治素质、个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现，能，主要考核履行岗位责能力，业务技术水平及管理能力的运用和发挥、业务知识更新、工作创新等情况。勤，主要考核公益服务意识、工作责任心、工作作风、工作态度等方面的表现。绩，主要考核完成聘用合同规定的工作数量、质量、效率和取得的社会效益，以及服务对象的满意度等履行岗位职责情况。廉，主要考核廉洁自律、廉洁从业及遵章守纪方面情况。
15、年终考核优秀既是荣誉又有奖励，荣誉是对自已一年工作的肯定，奖励是，如果是事业编制单位，那么在绩效工资上有体现，如果是公务员，连续三年以上被确定为优秀等次的，晋升职务时优先考虑；被确定为优秀等次的，当年给予嘉奖；连续三年确定为优秀等次的，记三等功，享受年度考核奖金。
16、第一项，我们先请xx作考核动员讲话;
17、第三项，进行领导班子、班子成员民主测评;(请工作人员发下测评表)
18、审核分管部门的工作计划,人员配置方案。审核管理手册、程序文件、行政公文、人事管理制度
19、合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。领导人员能较好完成岗位目标或任期目标。
20、如果我们开展考核的话，就会有人在平时的工作中更加地卖力，就会为了能够在一年结束后交上满意的答卷而更加用心，所以考核一定要有结果，要能够起到激励人心的作用。
21、协助总经理主持公司日常行政管理工作,直线领导公司14个部门及各分店。
22、第二项，请xx作xx干部选拔任用工作自查报告;
23、大家上午好!
24、按照考核方案要求，参加今天干部大会进行测评的人员范围是局领导班子成员、科级领导干部、科级及以上非领导职务人员,实到人数不得低于应到人数的三分之二，今天会议应到xx人，实到x人，委托投票x人,符合规定的要求。
25、事业单位工作人员年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，具体标准为：
26、根据考核，分别制定员工的培训和发展方向，实现适才适所，提升员工的整体素质。
27、第五项，全体科级干部按照党工部安排，到xx参加谈话。
28、基本合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，能够遵守国家的法律、法规及各项规章制度，业务较熟悉，工作态度端正，基本能够完成工作任务。领导人员能够完成岗位目标或任期目标。
29、按照局党组的统一部署和xx考核工作安排，今天，我们召开干部大会，目的是对我局领导班子和处级领导干部进行年度考核，同时对我局科级领导干部进行年度考核。
30、今天会议共有5项议程。
31、第四项，全体同志投完票后，回到座位继续进行科级领导干部民主测评。同时，先请考核组移步谈话室，一会进行个别谈话，xx引导一下。
32、年终考核的目的就是为了给一年工作的情况做个总结，就是看看这一年工作的好坏情况。
33、一、考核内容
34、年度考核属于常规性和例行性考核，是机构对其工作人员一年中履职尽责情况的综合性考核。一般都会涉及到德（职业道德和个人品行）勤（出勤情况）绩（工作绩效）能（能力水平等等方面。年度考核会影响工作是不是能正常晋升，是否可以正常晋升职务等很多方面。