培训管理制度优选128句

1、企业发展离不开长期有效的培训，培训是批量制造企业所需人才的最好方法之一。

2、建筑混凝土泵操作工、

3、建筑起重机械安装拆卸工（塔式起重机）、

4、第六条被培训者的权利

5、原则上对员工自我培训发生的费用，公司不予报销。

6、第二条原则和政策

7、培训是满足企业和员工双方需求的行为，是调动员工积极性的有效方法。

8、塑造一个良好的企业发展和个人发展双赢的环境。

9、第十五条员工内部培训期间人力资源部监督学员出勤情况，并以此为依据对学员进行考核。

10、员工交流论坛是员工从经验交流中获得启发的培训方式。公司在内部局域网上设立员工交流论坛。

11、培训员工在受训期间一律不得归于规避或不到。对无故迟到和不到的员工，按本公司考勤制度处理。

12、(3)态度培训

13、(九)附则

14、建立公司的培训工作档案，包括培训范围、培训方式、培训教师、培训人数、培训时间、学习情况等。

15、(二)培训内容和形式

16、设立培训目标。

17、(4)为员工提供再学习和深造的机会，以实现其个人的价值。

18、用事业凝聚人才，用机会造就人才，用机制激励人才。

19、具备下列条件之一的，受训员工必须与公司签定培训合同。

20、第七条被培训者的义务

21、第一条目的

22、员工的内部培训是最直接的方式，主要包括：

23、及时补充和和合理配置人力资源，为企业发展提供有效的人才保障

24、建筑起重机械安装拆卸工（施工升降机、物料提升机）、

25、不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训，使员工具备完成本职工作所必须的基本知识和迎接挑战所需的新知识。

26、第十六条人力资源部负责对培训过程进行记录，保存过程资料，如电子文档、录音、录象、幻灯片等。培训结束后以此为依据建立公司培训档案。

27、它包括了培训主体、培训客体、培训媒介包括了培训的计划子系统、组织子系统、实施子系统、评估子系统；它还包括了需求分析过程、确立目标过程、订立标准过程、培训实施过程、信息反馈过程、效果评价过程等。

28、(3)转岗培训。根据工作需要，公司员工调换工作岗位时，按新岗位要求对其实施岗位技能培训。

29、(1)公司培训按照“经济、实用、高效”的原则，采取人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策。

30、在不影响本职工作的情况下，员工有权利要求参加公司内部举办的各类培训。

31、(1)新员工培训。

32、(五)培训计划的制定

33、培训内容包括知识培训、技能培训和态度培训。

34、公司会尽力提供员工自我培训的相关设施，如场地、联网电脑等。

35、经过批准进行培训的员工有权利享受公司为受训员工提供的各项待遇。

36、(2)技能培训

37、建筑起重机械司机（施工升降机）、

38、第二十四条本制度由人力资源部负责解释。

39、员工自我培训一般只能利用业余时间，如需占用工作时间的，在人力资源部备案后，需凭培训有效证明，经所在部门负责人批准后，做相应处理。

40、提升管理人员的水平。

41、第十四条培训实施过程原则上依据人力资源部制定的年度培训计划进行，如果需要调整，应向人力资源部提出申请，上报总经理批准。

42、第七条国家安全监管总局、省级安全生产监督管理部门定期组织优秀安全培训教材的评选。安全培训机构应当优先使用优秀安全培训教材。

43、建筑起重司索信号工、

44、第二章安全培训

45、第三条适用范围

46、(六)培训实施

47、第十九条培训评估包括测验式评估、演练式评估等多种定量和定性评估形式。

48、第十一条培训计划的制定

49、第十九条安全监管监察人员，危险物品的生产、经营、储存单位及非煤矿山、金属冶炼单位主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员，以及从事安全生产工作的相关人员的考核标准，由国家安全监管总局统一制定。煤矿企业的主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员的考核标准，由国家煤矿安监局制定。除危险物品的生产、经营、储存单位和矿山、金属冶炼单位以外其他生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员的考核标准，由省级安全生产监督管理部门制定。

50、第十八条培训结束后的评估要结合培训人员的表现，做出总鉴定。可要求被培训者写出培训小结，总结在思想、知识、技能方面的进步。与培训成绩一起放进人事档案。

51、培训实施和评价。

52、建筑电工、

53、第一章总则

54、第十二条部门内部组织的、不在公司年度培训计划内的培训应由所在部门填写《部门计划外培训申请表》，经总经理批准后，报人力资源部备案，在人力资源部的指导下由部门组织实施。

55、特种作业人员必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。专门的安全作业培训，是指由有关主管部门组织的专门针对特种作业人员的培训，也就是特种作业人员在独立上岗作业前，必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。经培训考核合格，取得特种作业操作资格证书后，才能上岗作业。特种作业操作资格证书在全国范围内有效，离开特种作业岗位一定时间后，应当按照规定重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。对于未经培训考核，即从事特种作业的，条例第六十二条规定了行政处罚；造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法的有关规定追究刑事责任。

56、扩展资料：

57、建筑施工现场内机动车司机

58、建筑起重机械司机（塔式起重机）、

59、(3)使专业人员熟练掌握本企业的知识和技能，及时了解各自领域里的最新知识与社会发展相适应。

60、第三章安全培训的考核

61、(七)培训评估

62、(八)培训费用

63、员工的自我培训是最基本的培训方式。公司鼓励员工根据自身的愿望和条件，利用业余时间通过自学积极提高自身素质和业务能力。

64、第十三条对于临时提出参加各类外部培训或进修的员工，均要经过所在部门负责人同意，填报《员工外派培训申请表》，经总经理批准后，报人力资源部备案。

65、(4)部门内部培训。部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对员工进行小规模、灵活实用的培训，由各部门组织，定期向人力资源部汇报培训情况。

66、(1)帮助经理及时掌握公司内、外部环境条件的变化。了解公司员工的思想状况与工作情况和对相关知识基本技能的掌握状况。

67、第二十三条本制度的拟订或修改由人力资源部负责，报公司领导层批准后执行。

68、第四条培训内容

69、第二十条公司每年投入一定比例的经费用于培训，培训经费专款专用，可根据公司实际情况调整相应数额。

70、第九条其他各部门负责协助人力资源部进行培训的实施、评价，同时也要组织部门内部的培训。

71、不断实施心理学、人际关系学、社会学、价值观及政治觉悟的培训，建立公司与员工之间的相互信任关系，满足员工自我实现的需要。

72、《建设工程安全生产管理条例》第二十五条规定：垂直运输机械作业人员、起重机械安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。

73、让员工了解公司经营管理的情况，如公司的规章制度、发展战略、企业文化、基本政策等，是员工掌握企业的共同语言和行为规范。

74、计划培训项目。

75、桩机操作工、

76、第二条安全培训机构、生产经营单位从事安全生产培训（以下简称安全培训）活动以及安全生产监督管理部门、煤矿安全监察机构、地方人民政府负责煤矿安全培训的部门对安全培训工作实施监督管理，适用本办法。

77、(一)总则

78、一、培训效用

79、培训结束后，员工有义务把所学的知识运用到日常工作中去。

80、员工内部培训

81、(2)岗位技能培训。

82、第一条为了加强安全生产培训管理，规范安全生产培训秩序，保证安全生产培训质量，促进安全生产培训工作健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》和有关法律、行政法规的规定，制定本办法。

83、企业培训管理制度的目的主要有以下几点：

84、一般建筑施工特种作业人员

85、员工外派培训。

86、第五条培训形式

87、培训是建立优秀组织文化的杠杆，可以强化企业的共同价值观。

88、第二十二条员工内部培训费用全部由公司承担。

89、建筑起重机械安装质量检测工（施工升降机）、

90、员工交流论坛

91、企业培训专家企业都很重视员工培训，优质的培训是高效管理之母，足见对培训工作评价、定位之高。

92、第八条人力资源部负责培训活动的计划、实施和控制。基本程序如下：

93、(2)使基层管理人员尽快掌握必要的管理技能，明确自己的职责，改变自己的工作观念，熟悉工作环境，习惯新的工作方法。

94、第十八条安全监管监察人员、从事安全生产工作的相关人员、依照有关法律法规应当接受安全生产知识和管理能力考核的生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员、特种作业人员的安全培训的考核，应当坚持教考分离、统一标准、统一题库、分级负责的原则，分步推行有远程视频监控的计算机考试。

95、(2)公司支付培训费用3000以上的。

96、不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能培训，使其在充分掌握理论的基础上，能自由的应用、发挥、提高。

97、本制度适用于公司所有正式员工。

98、培训需求分析。

99、(5)继续教育培训。公司可根据需要组织专家进行培训。

100、建立和维护规范的劳动关系，使劳动关系更加和谐。

101、培训是解决问题的有效途径，培训能够改变员工的某些不适当的工作表现及行为。

102、(1)外部脱产培训时间在3个月以上。

103、第十条建立培训档案

104、二、培训实质上是一种系统化的智力投资。企业投入人力、物力对员工进行培训，员工素质提高，人力资本升值，公司业绩改善，获得投资收益，它区别于其他投资活动的特点在于它的系统性，企业的员工培训是一个由多种培训要素组成的系统。

105、特种作业操作证由安全监管总局统一式样、标准及编号。特种作业操作证有效期为6年，在全国范围内有效。特种作业操作证每3年复审1次。特种作业人员在特种作业操作证有效期内，连续从事本工种10年以上，严格遵守有关安全生产法律法规的，经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意，特种作业操作证的复审时间可以延长至每6年1次。特种作业操作证申请复审或者延期复审前，特种作业人员应当参加必要的安全培训并考试合格。安全培训时间不少于8个学时，主要培训法律、法规、标准、事故案例和有关新工艺、新技术、新装备等知识。

106、员工的自我培训。

107、高处作业吊篮安装拆卸工、建筑焊工（电焊、气焊、切割）、

108、根据年度培训计划制定实施方案。实施方案包括培训的具体负责人、培训对象、确定培训的目标和内容、选择适当的培训方法和选择学员和老师、制定培训计划表、培训经费的预算等。实施方案经总经理批准后，以公司文件下发到各部门。

109、在企业生产过程中，会遇到各种各类的问题比如生产安全问题，人员管理问题甚至设备故障问题等等。对于管理人员来说是一种挑战。所以公司会在一定的时间上对管理人员进行管理制度培训。这类培训一是能提高管理水平。再者就是能巩固管理人员的心态。

110、人力资源部根据规定时间发放《员工培训需求调查表》，部门负责人结合本部门的实际情况，将其汇总。并与规定时间内报人力资源部。人力资源部结合员工自我申报、人事考核、人事档案等信息，制定本公司的年度培训计划。

111、员工外派培训是公司具有投资性的培训方式。公司针对员工工作需要，会安排员工暂时离开工作岗位，在公司以外进行培训。员工个人希望在公司以外进行培训(进修)，需填写《员工外派培训申请表》，并附培训通知或招生简章。由人力资源部审查，总经理批准后方可报名。外派培训人员的工资待遇、费用报销由人力资源部决定。

112、(1)知识培训

113、第二十一条外派培训人员的工资待遇、费用报销由总经理决定。对于公司予以报销的费用，原则上先由培训员工本人支付，待获得合格证书后，方可回公司报销。培训人员发生的交通费、食宿费按公司报销规定报销。

114、培训形式分为员工自我培训、员工内部培训、员工外派培训和员工交流论坛。

115、培训是企业持续发展的力量源泉，它能保证企业在日益激烈的人才争夺中不至于败下阵来。

116、(5)对一般员工的培训是使其了解公司及产品概况，掌握工作规范，必要的工作技能，明确责权界限，以求按时完成本职工作。

117、(四)培训的组织和管理

118、第六条安全培训应当按照规定的安全培训大纲进行。安全监管监察人员，危险物品的生产、经营、储存单位与非煤矿山、金属冶炼单位的主要负责人和安全生产管理人员、特种作业人员以及从事安全生产工作的相关人员的安全培训大纲，由国家安全监管总局组织制定。煤矿企业的主要负责人和安全生产管理人员、特种作业人员的培训大纲由国家煤矿安监局组织制定。除危险物品的生产、经营、储存单位和矿山、金属冶炼单位以外其他生产经营单位的主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员的安全培训大纲，由省级安全生产监督管理部门、省级煤矿安全培训监管机构组织制定。

119、(三)被培训者的权利和义务

120、外部培训结束一星期内，员工应将其学习资料整理成册，交由人力资源保管。并将其所学教给公司其他员工。

121、建筑架子工（普通脚手架、附着升降脚手架）、

122、(2)员工的专业化培训和脱产外出培训坚持“机会均等、公平竞争”的原则，员工通过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会。

123、第十七条人力资源部负责组织培训结束后的评估工作，以判断培训是否达到预期效果。

124、建立员工培训档案，将员工接受培训的具体情况和培训结果详细记录备案，包括培训时间、培训地点、培训内容、培训目的、培训效果自我评价、培训者对被培训者的评语等。

125、建筑起重机械司机（物料提升机）、

126、为了对员工进行有组织、有计划的培训，以达到公司与员工共同发展的目的，根据公司人力资源管理基本政策，特制定本制度。

127、建筑起重机械安装质量检测工（塔式起重机）、

128、为创造和谐企业谋出路。