超级课程表创始人优选好句46句

1、与很多年轻创业者一样，余佳文很早就善于借助资本的力量发展。2012年，他穿着短裤凉鞋，在一个创业沙龙上遇到天使投资人朱波，他当然要抓住机会拿出商业计划书，可朱波却说：“小屁孩懂什么商业计划。”但最后朱波投资了余佳文，而且双方达成共识：超级课程表在本质上是一款应用工具，用工具性的功能产生黏性、聚集用户，再利用社交功能来带动活跃度。直至如今，余佳文依然强调不会利用社交功能增强用户黏性，而是始终把性能改进、提升用户体验作为护城河。

2、作为管理者，你能开一家公司，却发不动员工的工资，那么开公司还有什么意义吗？有舍才有的啊！员工的付出要有回报，公司才能得到最大的回报。

3、余佳文从小喜欢研究如何找出人性的弱点，通过打击痛点去达成目的。作为杀猪匠的儿子，他觉得这一切可能是天赋而不是由刻意培训得来。就像小时候父母经常打架，让他很不舒服，后来他存下私房钱，买了一面大鼓，只要父母一开始打架，他就会在门外大力擂鼓，叫街坊邻居来围观。久而久之，父母觉得这样很丢脸，就不再打架了。他从小还善于发动小伙伴，每次打群架他在后面指挥若定，往往因战术出色而大获全胜。“我身板这么小，直接出头还不够人家一拳。无论打架还是做事，一定要学会以己之长，制人之短，而且抓住对方最重视的命门，狠狠打击，这样才能赢。”

4、红杉资本一直非常关注90后甚至00后的年轻人市场，从中寻找投资机会。红杉资本中国基金投资经理许维娅告诉《二十一世纪商业评论》(下称《21CBR》)记者，余佳文到红杉见面的当天，双方就签订了协议。

5、十分自负的说一句，像超级课程表这样从草根迅速走向成熟的战斗团队，靠“同行60%”的一般待遇能够留住他们吗?如果超表团队没有超强的凝聚力，能够做出现在这样的成绩吗?

6、2009年，余佳文顺利考上大学，从潮汕来到了广州这个大都市。

7、最近看了好些关于我的负面言论，坦白说我很懊恼。不过情绪过后，我也非常受教育，由于我的不成熟，导致我们超级课程表团队被人误解、乃至被有心人颠倒黑白。明眼人可能也会有疑虑，为什么舆论前两天捧我，如今又一面倒的炮轰我?我特别好奇这背后的逻辑。这件事影响了我们超级课程表整个团队，这是我最不愿意看到的。所以，我想很诚恳的在这给大家解释一些疑虑。

8、在这种烦恼的困扰下，余佳文想到了一个好主意，他打算做一个和课程表有关的软件。说干就干，余佳文和几个朋友一起，组成了一个小小的创业团队，开始研发软件“超级课程表”。

9、(小二说)作为舆论浪口尖的90后，从性格突出“玩得酷靠得住”，到今天不断地刷新商业的创意。90后代表层出不断，却总是让人眼前一亮。今天小二也给大家推荐一位——超级课程表CEO余佳文。余童鞋虽90后，脑袋思考的东西也非常人逻辑能理解，但做起事情，管理起公司，有条有理、有层有次。话不多说，来看看奇怪的他如何征服他人。

10、对于这个成立于2012年、以90后为主力的科技创业公司来说，近日最大的新闻是数千万美元的B轮投资，由阿里巴巴集团领投，红杉资本及策源创投追投。超级课程表的A轮融资在去年5月份左右开始，由红杉领投，真格基金和联创策源跟投，融资额为数千万人民币。

11、2017年，余佳文接受了媒体采访。几年过去，余佳文改变了许多，他开始变得淡定从容，甚至开始修佛。

12、不过，余佳文觉得网站毕竟不是一份大事业，后来他就将这个网站转手卖掉了。

13、“玩得很嗨!”余佳文这样描述自己与员工之间的关系。比如两个男生打赌，赌输了就在酒吧Kiss;穿裙子回公司;满脸贴纸去面试新人。但是，如果员工做错了事，余佳文“瘦弱的身躯”也会爆发出可怕的能量。

14、对于喻言来说，她很小，就算比同龄人成熟许多，却也远没有到达经历许多可以品评人生的时候，更又何论别人的人生。

15、虽然余佳文后来承认，发表这些“惊世骇俗”的言论，有一定炒作的成分。但这番舆论，不仅将余佳文自己架在舆论的油锅上煎熬，更不幸的是，因为这番话，余佳文损失了潜在的投资。

16、但当时的余佳文年轻气盛，打断周鸿祎，“年轻人的企业就是玩出来的，不必过于认真！”

17、虽然余佳文整天嘻嘻哈哈，但超级课程表的发展并不是一帆风顺，去年因为资金周转的问题，公司差点破产。

18、作为互联网一代，余佳文从小就接触到了互联网。17岁的他，还在读高中的时候，就开始自学编程，创办了一个高中生社交网站。

19、女人，幼儿，大学生，一直是余佳文关注的三大市场。而对于第三者，他们这些90后的优势是作为同龄人，更了解客户群的需求与思考模式。如今大火的超级课程表，整个创意的构想也是出于余佳文自己的需求——自己常常会忘记上课的时间地点。至今超级课程表少有势均力敌的对手，除了功能切中客户群需求痛点外，也和余佳文对90后的了解及娴熟应用社交媒体传播有关。

20、如今，00后开始登上时代的舞台，新的力量正在积蓄，新一轮的创业神话即将上演。

21、我见过很多融资成功的创业者到处就吹牛，说自己融了多少钱，我认为融资成功不代表公司的成功。因为我最近刚融了一笔钱，我跟我投资的第一句话讲我认为这个估值有点太高了，导致我有点虚。我们的客服越来越大，为什么？说明“超级课程表”越做越糟糕，所以我们应该待在公司把产品做的更好，而不是到处吹牛。所以，我不喜欢这种场合。我刚刚跑到外面抽烟，因为朱总是我的天使投资人，所以朱总的场合我一定要到。

22、此时的余佳文可谓是90后创业者中一颗冉冉升起的新星。

23、离职率增大，企业发展不进反退

24、2012年7月，余佳文拿到了投资，成立了自己的公司——广州超级周末科技有限公司。2013年1月，又拿到了来自互联网巨头奇虎360董事长周鸿祎的投资。

25、原因倒不是经营不善或是用户流失，而是由于公司的海外架构(VIE)需要一年时间才能做好，A轮融资的美元暂时无法拨入公司账户。结果是，去年9月，余佳文发不出工资，服务器又在这个关键时候坏了。

26、首先，超级课程表说自己CTO是全国top3系统架构师，这是要表达几个意思，真是呵呵了。从来就没有什么全国TOP几的系统架构师排名的，在哪里也找不出一个官方统计或者行业内的都让人信服的数据，这样说还不是超级课程表自吹自擂么，这只是超级课程表，或者说是丁磊自己的想法，你认为的top3并不一定就是top3啊，你也拿不出什么权威的量化数据来，就这么一说谁会相信你啊，这也就是给自己脸上贴金的。

27、《态度决定成败》一书中说到：“你不能改变天气,但你可以改变心情； 你不能改变容貌,但你可以选择表情； 你不能支配他人,但你可以控制自己； 你不能预支明天,但你必须用好今天； 你不能件件成功,但你可以事事尽心； 你不能决定生命的长度, 但你可以拓展它的宽度 ”z

28、那么，员工怕老板就会出现“员工身兼多职却只有本职工资”的现象。这也给老板一种逆向思维，既然你那么怕我，我给你安排再多的事情你也能给我做完。

29、如果你不是IT界的你可能不知道郭盛华，他是90年出生于广东，在中国有黑客教父之称，可知他的技术是相当高超，在黑客界是叱咤风云，几乎世界上所有大国的黑客联盟都一一败下阵来，他是一个爱国的人，也成为了亚洲黑客联盟的组织领袖，同时也被誉为“中国第一黑客”。

30、在公司总部不仅摆着佛像，余佳文每天中午还会在办公室打坐，研读《金刚经》和《西藏生死书》。下班后，他也会和普通人一样，去酒吧放松，玩骰子。至于公司发展，采访中没有过多的提及。

31、员工身兼数职却拿本职工资的长期工作模式会让员工压力增大，打乱工作计划，一天的工作总是做不完，“明日复明日，明日何其多”，造成这种现象的不是自己的“主动意识”，而是“被迫无奈”，就算你一天24小时都在工作，都有可能做不完工作，员工压力会不大吗？时间长了，自己也会抑郁。

32、是商标名，在商标查询网站上经查询，此名称的商标共申请了3个商标，分别在化学品、办公文具和服装类进行了申请。

33、营销之外，余佳文对团队的打造和管理方式也比较特别。他觉得从10万级到100万级的用户的过程，等于把团队重新锻造了一次。余佳文亲自培训每一个员工如何做社交推广，做效果营销，进行商业谈判，如何运用心理战术。整个团队的风格由他一手锻造，因为“企业文化反映的就是老板性格。唯有企业文化对手不可能复制，而不同的企业文化带来不同的做事风格，才会形成竞争上的差异化。”

34、身兼数职却只拿本职工作导致离职率增大，企业发展不进反退。如何缓解身兼数职却只拿本职工资的情况？管理者改变管理模式，实现互利共赢

35、对于公司的盈收情况，余佳文显得很自信，但不肯明说，只表示今年底会实现收支平衡。“反正我不会傻到卖广告、卖贴纸、收会员费。赚钱不一定要赚大钱，但是方式一定要很巧妙。”

36、============以下为演讲实录：

37、新东方就曾考虑过投资超级课程表，但一听余佳文的“一个亿分红”的言论，立刻就放弃了投资意愿。

38、余佳文回忆，超级课程表做到10万名用户前，都没有在推广上花过钱。“花钱做推广人人都会，但不花钱就要出效果，一定要非常了解目标用户且花尽心思。”

39、(金菲观点)孟子曰：“得道多助，失道寡助”，站在仁义的一面就会得到大多数人的支持，违背道义就会失去人心，陷入孤立。那么在企业的发展中也是类似的道理，如果你让一个员工光给你干活而不发工资、少发工资的话，那么你必将成为“孤家寡人”，但是如果你在能够在员工付出后给予必须的薪酬和奖金，那么你的企业必将发展壮大，“得人心者的天下”。

40、谁说90后不成熟、没有责任感?但余佳文随即又狡黠地说道：“我希望我是一个叛逆的样子，我不喜欢乖乖男。”

41、公司的员工意见不合时，他鼓励团队“吵架”。“我会把产品经理叫来，让大家来骂这个产品有多烂，再给产品经理一个机会，让他拿出新版本骂回去。”他认为这样的公司很有突破感，大家每天都会很有热情地做事。他曾经和女同事吵架，吵得女同事泪奔夺门而出，他自己却拍着桌子哈哈大笑。他说在公司男女平等，即使泪奔完也要回来把工作做完。没有道理的话，谁吵架都吵不过他。

42、18岁，他赚到了人生的第一桶金，22岁他创办了自己的公司，之后还拿到了360总裁周鸿祎和阿里巴巴的投资。

43、就连央视网也给他下了个评语：“余佳文，让我们看到什么是90后的主旋律，正能量，敢拼，敢闯，大不了从头再来。”

44、创业路上也有很多的不如意，比如有人说我们抄袭之类的，也有圈里的人说我这个人素质很差。我是什么态度？首先我完成了融资，也不需要跟那些人打交道。第我的用户90%都不在我这个圈子里。但是他们说我要做出有力的回击，我还是没有理。我觉得超级课程表一定要维持自优势跑下去。我们公司的管理确实挺不错的，我们员工做到晚上一两点也没关系，而且我们每个月工资非常低都愿意不计回报地去做。很多人问我是不是学了MBA，其实我没有。我觉得最重要的就是讲诚信，我对我的员工很讲诚信我觉得一个老板要对用户尊重，对员工喜欢，才能让超级课程表走到今天这个样子。

45、【超级课程表创始人】三个月过去了，老板没有一点要招人的意思，一天上班我特意提出招聘采购人员的建议，可是老板说到，你现在干的挺好的，就你先干着吧，也给公司节约钱了，我心里的气马上就上来了，我一个人做两个人的工作，三个月了，我一直没有吭声，就想着早点来人把工作交接过去，可是您现在又不招人了，哪工资得给我涨吧？

46、创业最初至今，从技术、产品、运营到法务、投资，甚至连发微博这种小事，余佳文都要过问甚至亲力亲为。他说，创立这间公司，其实是“被逼的”。“我是真的没事业心，不想做CEO。当时我只想找一份好工作，但几个小伙伴都不是名校出来的，大家在一起工作又比较开心，就想到自己创业。”