大学生成长励志故事

　　大学生在大学校园中，要学会在磨难中成长，学会励志很重要，你了解哪些励志的大学生成长故事呢?下面小编已经为你们整理了大学生成长励志故事,一起来学习吧。

　　大学生成长励志故事篇一:80后大学生创业故事 看25岁董事长如何成长的!

　　今天这位80后大学生创业故事的主人公是曾学习生命科学专业的王杰，大学期间开始创业，卖过电脑配件，开过化妆品店，与朋友合伙开发网站，取得成绩并成功出售该项目。2009年毕业，创立IT公司，从事软件及互联网项目开发工作，任董事长，公司资产超过500万，年合同签约额过千万元。 80后大学生创业故事：首先要有创业理想

　　5年内公司争取成为襄阳本土第一IT公司，梦想将公司打造成全国知名的IT企业。 80后大学生创业故事：创业从大学校园开始

　　入大学的第十天，王杰违反学校规定，偷偷买了电脑自学钻研，从此迷上了网络，一心想靠互联网创业。在校期间，王杰的创业经历十分抢眼，在毫无经验的情况下，他做了一家电脑配件的代理商，专卖内存条。在当地的旅游景点租下湖中半岛，开办过野外CS真人野战馆。一时间，王杰成了同学眼中的明星，无所不能。

　　然而，种种经历并没有令王杰感得?慰，“这些都是小打小闹，没有方向的创业尝试，我的市场一定在互联网。”2006年，出于对网络论坛的暖爱，王杰利用业余时间开始自主创业，与八名同学组成创业工作试冬创办了一家当地的论坛。他们在校内一处僻静教师公寓租住了一套住房作为办公地点，所有人日夜轮流上班，刻苦工作，从事城市论坛的开发。 幸运的是，论坛一炮而红，天天登录发帖人数达到两三千人。

　　大学毕业前夕，经江苏某投资公司投资，王杰将论坛出售，获得了16万的资金。由于年轻不懂市场，这个价格卖得很亏，但这笔钱是王杰和他团队的第一笔创业资金。王杰赚钱的消息在校园里引发较大反响，当地不少人开始知道王杰的名字。 80后大学生创业，定制软件打开市场大门

　　2008年7月，大学毕业后，王杰意识到，与软件行业竞争激烈的大城市相比，襄樊这种竞争较小的城市蕴躲着更大的发挥空间，“在欠发达地区从事高科技行业，成功率更大!” 来到襄樊后，王杰积极寻求政策支持，当时，恰逢襄樊市高新区创业服务中央成立。襄樊学院与高新区合办大学生创业基地，并设立了100万元的大学生创业基金。2009年3月，王杰带领团队接受专家评审，争取大学生创业基金的扶持。在数十个项目中，最终有14个项目进选了终审。由于良好的创业素质，王杰在5分钟的项目介绍中得到所有的评审员及专家好评。与会评审员及专家一致认为王杰的项目具有非常强的操作性，科技含量高，可持续发铺性强，并对该创业团队十分认同。最终，王杰成为襄樊大学生创业基金的首个且唯一特等扶持基金获得者，他的创业团队获得了襄樊高新区免费提供的高档办公场所。

　　一个刚起步的软件公司如何在众多优秀同行中生存并发铺起来?王杰认为，公司的优势在于员工有激情!在这个平均年龄25岁左右的团队里，员工的技术水平在数年的摸索中十分精彩，平时有业务，所有员工都是绝心绝力，保证让所有的客户都满足。且公司没有庞大的其他开支，开发成本较低，具备较强的价格优势。

　　2008年底，公司尚未来得及注册，便有客户观中他们的低价服务和专业的团队，签下了某公司一笔巨额软件开发订单。此时，承接如此巨大的业务令王杰有些力不从心，于是，他决定寻求合作。

　　2009年3月，公司注册的第九天，襄樊一位成功的企业家主动上门考察，最终以200万元投资换取了猛禽公司30%的股权，并签订融资协议。此后一年，公司在襄樊先后承接了数十家企事业单位的软件项目，并承接了来自沈阳、武汉、咸宁、佛山等各地的业务，迅速在业内树立了良好的口碑。

　　80后大学生创业成功后，再进行二次创业观中门户网站

　　一次偶尔的机会，王杰捕捉到一个互联网商机——入行地级城市的门户网站开发大有可为。当时，襄樊有660万人口，但没有一家民营的门户网站，这让王杰观到了事业发铺的新方向。

　　通过软件开发业务积累的资金，王杰开始了二次创业，入军网站?

　　通过1年零9个月研发，2010年3月23日，公司耗资20万元打造的城市综合门户网——襄樊网正式完工，并于当日入行上线测试。正式版发布之后，在短短的月余时间内，网站日IP已经突破1万，日PV值达到23万，30余家公司进驻网站商务频道，成绩令人欣喜。当年，公司斥资100万元全力打造襄樊网。

　　2010年12月，在团省委青年创业就业促入中央举办的“艳阳天·青年创业行动”中，王杰从321个参选的青年创业项墓埴表中脱颖而出，经过初审、复审、答辩、实地面试等环节，获得最高额的扶持20万元。

　　年6月23日，王杰获得“襄阳十大创业新锐”称号。截至今年上半年，他的公司开发了7家大中型企业及医院的整体信息化解决方案项目，合同签约额超千万元。“公司每年都有新项目上马，分阶段订立不同的短期和长期目标，而最终目的，是要找到持续盈利的项目。”对互联网的未来，王杰布满希瞧。

　　大学生成长励志故事篇二:大学生创业99.9%会失败

　　2003年，他因“北大才子卖猪肉”一事备受关注，即使10年后在母校北大演讲时，也以自己给母校抹了黑、丢了脸开端。如今他已是“壹号土猪”的品牌顾问，兼任“屠夫学校”校长，档口遍及全国同时，培养出了6000多名卖肉人才。然而他的另一个身份是陕西一档案馆的地方志编纂人员，算是“国家干部”，每年有二三十万字的写作任务。

　　“我骨子里是个文人。”陆步轩觉得放弃了地方志和文化，自己就成了纯粹的商人，他不愿意。

　　曾在“北大”枷锁里困了十多年

　　年你回北大演讲时，曾说自己给母校抹了黑，丢了脸，现在还这样觉得吗?

　　陆步轩：(笑)很多人问过这个问题。我觉得当时这么说，应该是想说出一部分人的心声，我自己也有这种感觉。

　　北大是全国最顶尖的高校，是培养什么家什么家的，既然读了北大也应该是要做个什么家。而我卖猪肉，就算到现在充其量是个工匠。

　　但我现在想，如果能把卖猪肉做到极致，也就不算给母校丢人了，毕竟中国的食品领域也有一些问题，我做这个事情要战战兢兢，从源头来做。

　　你觉得北大的学习生活经历，对你来说影响最大的是什么?

　　陆步轩：有时我觉得在北大的生活是把枷锁，我已经有十多年时间在这把枷锁里出不来，为名所累。

　　北大不是一般人能考上的，但我毕业后没什么出息觉得很失落，又放不下身段去干点别的，最后卖猪肉也是为了生活，人不能没有生存的条件，我算是被生活逼上梁山。

　　开始卖猪肉时特别怕见到熟人，所以就去了一个不太熟悉、熟人少的地方冒充文盲。当时我的猪肉摊旁边有个小商店，我经常去里面买酒买烟，从来不买书报，就是希望老板印象中的我没什么文化。

　　有人说“北大才子卖猪肉”也是借着北大名声营销。

　　陆步轩：(笑)有一点这个意思，因为反差比较大嘛，就会有新闻效应，能节省不少广告费。

　　现在卖土猪定位中高端人群

　　从北大中文系毕业生到“屠夫学校”名誉校长，你是怎么成为专家的?

　　陆步轩：我是个书呆子，做事比较较真，1999年卖猪肉时就开始琢磨，颜色红了淡了，在里面摸索规律，猪这辈子就算得过感冒，也会在猪肉上留下痕迹。

　　我给“屠夫学校”上课的讲义有十七八万字，就是根据这些经验写出来的，有的还去找杀猪的养猪的咨询。现在虽然出了一个教读者选购放心肉的小册子，但还是有些问题说不清楚。

　　除了“屠夫学校”校长，你还是“壹号土猪”的顾问，陈生算是你事业的一个转折点吗?

　　陆步轩：我和他(陈生)2008年认识，其实最初我不认可他卖的土猪，也就是黑猪，觉得同样是猪肉，土猪生长周期比白猪长一倍，毛色黑还很难弄干净，再加上土猪油比较大，现在生活条件好了，很多人不一定喜欢吃。

　　但不同地方吃猪肉的方式不一样，广东人就喜欢白水煮猪肉，陈生拿了两种猪肉来分别煮了下，我们尝了觉得味道确实不一样。

　　当时我还是觉得，广东是改革开放前沿嘛，经济相对发达，我当时在陕西相对闭塞落后，觉得虽然在广东有市场，把土猪拿到陕西根本没人买。

　　这个观念是怎么改变的呢?

　　陆步轩：其实出名之后钱赚得越来越多，眼界也开阔了，意识到生活水平提高后，大家会不满足于温饱，而是追求高品质的生活，尤其是后来土猪和土鸡的观念深入人心，觉得搞“土”的东西是返璞归真。

　　现在就意识到，无论工业产品还是农业产品，效益和品质是成反比的，效益高了品质就下降了。我们现在的土猪就是定位于中高端人群，以后土猪可以占猪肉市场的半壁江山，也许最后能吃掉白猪的半壁江山。因为追求品质生活的人越来越多，市场会逐渐扩大。

　　创业太难 毕业生不如先入传统行业

　　现在有更多人觉得，你是开了一条创业的先河，你觉得呢?

　　陆步轩：我毕业后从事过很多工作，最后无奈才开始卖猪肉。现在都提倡大学生创业，我觉得还是要谨慎，因为按照目前的行业分布，大学生能参与的更多是高风险的、劳动密集型的产业。

　　但毕业生有什么经验和实践能力?我自己觉得创业不容易，太难了，在校大学生如果有个产品比较好的发明创造，搞个创业没什么问题，否则我觉得99.9%都会失败。

　　所以你对大学生就业或者创业有什么建议?

　　陆步轩：现在大家都看着互联网来钱多，万众过独木桥，但是紧靠热情完全不行。而且现在的大学生、90后没有过过苦日子，本身吃苦精神就一般，我不赞成他们创业。

　　如果大家实在就不了业，没什么技术，不如去传统行业，比如卖肉之类的，先给别人打工积累经验。

　　我认为，与其鼓励大家创业不如给小企业一些优惠政策，小老板们在市场打拼时间长了，他们有经验了反而更容易成功。

　　主业是在档案馆修地方志

　　有人说你现在身家已经上百亿，是真的吗?

　　陆步轩：我现在还在陕西一档案馆工作，参照事业单位管理，不能参加企业管理。所以现在其实是生计没有问题，步入了小康。当“壹号土猪”顾问是觉得这件事有意义，屠夫学校从2009年到现在已经培养了65期学生，每期100来个人，“壹号土猪”档口上的4000人都是经过培训的。

　　所以主业还是在档案馆修地方志?

　　陆步轩：对，从骨子里面讲我觉得自己是个文人，不搞地方志和文化了就成了纯粹的商人，我现在在单位每年还有二三十万字的写书任务。这种坚守也是北大留下的烙印。我还打算等公司上市了，聘请专业经理人发展二线城市，就能安安静静写故事了。

　　现在生活是不是很忙?

　　陆步轩：挺忙的，出来巡查参展还要跟单位请假，不过我提前都会加班把工作补上。不过慢慢也就习惯了。

　　我生活比较有规律，早上6点20分起床，晚上11点半睡觉，该干什么干什么，从不赖床不晚睡，有事会规划，上班就是写东西，心情好了有灵感了多写点，烦躁时就少写点。你写文章的风格是什么样子?新书《北大“屠夫”》跟以前的着作有什么区别?

　　陆步轩：增加了最后三篇内容。我写文章比较信手拈来，力求把话说得有意思，幽默一些，有点开涮的意思。也不会刻意去描写，觉得写东西重要的是语言要好。

　　给自己这本书打多少分?

　　陆步轩：我觉得至少85分吧。

　　大学生成长励志故事篇三:大连理工俩90后大学生开奶茶店：我们不是瞎胡闹

　　和同学合伙开店

　　昨日上午，来到位于大连理工大学北门的享乐佳美食城，在二楼找到了“麦客同学”奶茶店，不大的奶茶店里经营着奶茶、果汁、咖啡、西米露等二三十种饮品，“麦客同学”的老板是两个“90后”的大学生。

　　正在忙碌的奶茶店合伙人冀承旺说，年7月他从大连理工大学生物工程专业毕业后，在北京一家大型国际餐饮公司担任储备干部，月薪6000元，经过一两年的考核升为店长后，工资能达到一两万元。“在北京，我学到了很多关于餐饮业的东西，为我自己创业打下了基础，相比固定的上班拿工资，我还是更喜欢自由且更有挑战的创业。 ”

　　年10月底，冀承旺决定辞职回到母校大连理工大学，经过认真地市场调研，冀承旺看到了商机，“奶茶这一市场还未饱和，知名品牌奶茶比较少，需求量相对较大，我们可以尝试着从奶茶入手创业。”

　　同时，他还说服大学时的好友韩道满一起投资创业做奶茶店。韩道满说，现在是合伙人时代，他之所以和冀承旺合作创业，看中的是他的优势，“他是值得信任的合作伙伴，有在餐饮企业工作的经验，有一颗追求上进的心! ”

　　品质放首位

　　每天能卖出200杯

　　创业之初，韩道满和冀承旺两人为了保证产品质量，跑遍大连大大小小的市场，“既要保证进货价格合理，更要保证奶茶质量，确确实实为同学提供便利，我们几乎跑遍了大连所有的市场。 ”

　　韩道满说，他目前还在大连理工大学读研，专业是等离子体物理，开业前期，两人经常在“麦客”奶茶店整理清扫到凌晨两三点，正式开业后，他将主要精力放在了科研和实验上，他说目前学业才是第一位的。作为水吧运营者，冀承旺透露，“我们两个合作得还不错，麦客从11月开始营业，寒假时间忽略不计，到3月份已经开始盈利了，每天可以卖出200杯，预计半年内可以达到盈利。 ”

　　了解到，韩道满曾获年度中国大学生自强之星、大连市年十佳自强之星，目前仍以学业为主，奶茶店为副业，他负责在校园中做推广工作，以提高奶茶店的知名度。买奶茶的张同学说，“这是老同学开的店，我们经常都来捧场，价格也不贵，确实是为同学服务。 ”“除了学生，很多在附近工作的白领和外国留学生也来光顾小店，这让我们信心倍增。我们会经常询问客人的意见并进行调整，奶茶最初是6元以上，后来根据同学建议添加了5元左右可以在吃饭时喝的果汁，想要做出精品价优的奶茶，为广大同学和客人提供便利。 ”

　　“有人觉得我们俩是在瞎胡闹”

　　奶茶店事业虽然蒸蒸日上，但两人还是感到了压力。除了经营压力，还有来自社会上的压力。“有人支持，也有人不理解，觉得两个名校毕业生是在瞎胡闹，压力确实很大，我们的父母也不太理解我们的做法。 ”冀承旺说。“创业路上，我们遇到了很多人的帮助，老师、同学们和美食城的领导们都给我们提供了无私的帮助，人应该有感恩之心，我们在这里也要对他们说一声谢谢!”，韩道满和冀承旺也不忘感恩创业路上给予他们鼓励的人。

　　
看了“大学生成长励志故事”