目标考核办法优选好句124句

1、(三)党费收缴管理贯彻执行情况(5分)

2、市局成立年度工作考核领导小组负责组织实施对各县（区）的工作考核。

3、每季度上报一次重点工作及民生任务完成情况，少报一次扣1分，内容不全扣0.5分。

4、考核内容的分值共计100分，考核结果分五个等级，分别为:90以上分为“优秀”，80以上为“良好”，70以上为“一般”，60分以上为“差”，60分以下为“较差”。

5、执行街道工委的决定、命令情况(10分);

6、是否按一般每月召开一次支部委员会议的要求，召开支部委员会会议并做好会议记录(5分);

7、这是考核的中心环节，基本程序是：(1)被考核人做个人总结、述职。(2)主管领导人在听取群众意见的基础上根据平时考核和个人总结写出评语，提出考核等次意见。(3)考核组织对主管领导人提出的考核意见，进行审核。(4)事业单位负责人确定考核等次。(5)将考核结果以书面形式通知被考核人。考核事业单位担任各级领导职务的工作人员，必要时，可以进行民主评议或民意测验。

8、全视角考核法（360°考核法），即上级、同事、下属、自己和顾客对被考核者进行考核的一种考核方法。通过这种多维度的评价，综合不同评价者的意见，则可以得出一个全面、公正的评价。

9、是否定期向党员大会(或定期公开)报告党费收缴、管理和使用情况，接受广大党员的监督(2.5分)。

10、镇党委采用“量化记分制”进行跟踪各村党支部日常的党务工作开展情况，督促各村党支部更好地完成各项党务工作，实现对各基层党支部的阶段性评价。

11、是否原则上按每月召开一次党小组会议的要求，召开党小组会议并做好会议记录(5分);

12、单位成立以负责人为首的考核组织;考核组织根据上级部署和本¥位情况，制定考核计划;向工作人员宣布考核计划，使工作人员明确考核的目的、要求和意义。同时，被考核人要做好考核准备工作。

13、（十二）向重度残疾人和困难残疾人按时足额发放护理补贴和生活补贴（2分）；

14、创新性活动(5分)。二、考核方式

15、是否对要求入党的积极分子进行培养教育(2、5分);

16、完成规范的区域性养老服务中心建设，加5分。

17、根据考核结果设民政工作先进单位奖、目标管理合格单位奖和若干单项奖。市局对获奖单位进行通报表扬，并将获奖情况通报当地党委、政府。

18、首先对本人的考核结果，及是否存在异议，及整体考核情况进行描写。

19、是否采取墙报或学习情况简报等灵活方式进行党员的学习交流(2.5分)。

20、序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前，首先要确定考核的模块，但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较，根据他们的工作状况排列顺序，工作较好的排名在前，工作较差的排名在后。最后，将每位员工几个模块的排序数字相加，就是该员工的考核结果。总数越小，绩效考核成绩越好。

21、（三）完成失能半失能特困老人集中供养任务（14分）。

22、（四）位次评定。最终考核得分在100分以上的，为民政工作先进单位，考核得分在80分以上100分以下的为目标管理合格单位，考核得分在80分以下的，不评定等次。

23、民生工程或民生实事有一项未完成的。

24、（九）出台《关于推进防灾减灾救灾体制机制改革的实施意见》《关于加强乡镇政府服务能力建设的实施意见》《关于全面放开养老服务市场提升养老服务质量的实施意见》《关于制定和实施老年人照顾服务项目的实施意见》并推动落实（4分）

25、建立社区民情恳谈制度和听证、论证制度，加2分。

26、（一）特困人员和低保对象占总人口比例3%以上（16分）。

27、（六）村规民约、居民公约按要求修订率达100%（10分）；

28、能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，业务技术提高、知识更新情况;

29、（四）居家养老服务补贴配套资金足额到位，任务全面完成（10分）。

30、每季度考评结果未达到“良好”支部，支部书记要向镇党委作出书面检查，深入查找问题，拿出整改意见;连续两个季度未达到“良好”，将取消该支部年终基层先进支部评定资格，取消支部书记年终先进个人评定资格。

31、资料、会议记录、文件的整理和归档是否及时、规范(10分)。

32、（2）重要事件法

33、、相对评价法

34、二、绝对评价法

35、开展农村公益性公墓示范建设，加5分。

36、（三）“一票否决”事项。

37、（二）减分事项和分值。

38、（2）关键绩效指标法

39、强制比例法是指根据被考核者的业绩，将被考核者按一定的比例分为几类（最好、较好、中等、较差、最差）进行考核的方法。

40、德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现;

41、（1）全视角考核法

42、（1）序列比较法

43、(二)党组织和党员学习培训教育制度贯彻执行情况(15分)

44、事业单位目标责任制考核程序一般是听取汇报、查阅资料、实地查看、考核评价、反馈等几个环节。

45、村支部是否认真制订年度或季度学习计划以及设定学习内容，是否采取灵活方式，予以保证学习效果，达到学习的目的(5分);

46、安全生产、消防安全、信访、维稳全员“一岗双责”责任制落实不好，发生群体性事件或安全生产事故以及重特大消防安全等事故的。

47、受到市局肯定性、表扬性点名通报的，1次加0.5分。

48、重要事件是指考核人在平时注意收集被考核人的“重要事件”，这里的“重要事件”是指那些会对部门的整体工作绩效产生积极或消极的重要影响的事件，对这些表现要形成书面记录，根据这些书面记录进行整理和分析，最终形成考核结果。

49、完成今年下达公办养老床位改造任务，加5分。

50、争取上级资金比上一年度增长10%，加5分。

51、（4）平衡记分卡

52、（3）强制比例法

53、三、加减分事项和分值

54、组织目标被考核方法的确立要组织相关部门进行评审。

55、每季度的最后一周为考核周，考核结果在全街进行通报、公示。

56、考核的准备工作

57、（一）县（区）自查。2018年12月20日前，由各县（区）民政局按照考核内容逐项核实完成情况，形成自查报告书面报市民政局办公室。

58、开展儿童关爱保护示范创建活动，加4分。

59、开展省级殡葬综合改革试点建设工作，加5分。

60、（八）做好“4.20”抗震救灾志资料收集工作和配合省厅做好汶川地震10周年专题纪录片拍摄工作（4分）。

61、组织目标要量化设定。

62、年度考核工作结束后，考核结果存入本人档案。事业单位负责人的年度考核参照上述程序，按人事管理权限由上级主管部门组织实施。

63、考核的实施工作

64、相对比较法是对员工进行两两比较，任何两位员工都要进行一次比较。两名员工比较之后，相对较好的员工记“1”，相对较差的员工记“0”。所有的员工相互比较完毕后，将每个人的得分相加，总分越高，绩效考核的成绩越好。

65、被省委省政府，市委市政府通报批评的，每次分别扣5、3分，被省、市民政部门点名通报批评的，每次分别扣3、1分。

66、（三）党委评定。局党委根据各县（区）自查情况和考核组考核情况进行综合审定后，确定目标考评分。

67、完成今年下达殡仪馆绿色环保标准化改造任务，加5分。

68、每季度考核排名第一且考核结果达到“优秀”的支部，将给予该支部及党务工作者一定的物质奖励。

69、关键绩效指标法是以企业年度目标为依据，通过对员工工作绩效特征的分析，据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标，并以此为基础进行绩效考核。

70、一、考核对象

71、考核的扫尾工作

72、是否按照发展党员的要求、程序发展党员(2、5分);

73、开展志愿服务“时间银行”建设试点，加5分。

74、平衡记分卡从企业的财务、顾客、内部业务过程、学习和成长四个角度进行评价，并根据战略的要求给予各指标不同的权重，实现对企业的综合测评，从而使得管理者能整体把握和控制企业，最终实现企业的战略目标。

75、四、考核方法

76、事业单位工作人员对年度考核结果如有异议，可以在接到考核结果通知之日起10日内向考核组织申请复核，考核组织在10日内提出复核意见，经部门或单位负责人批准后以书面形式通知本人。其中，如复核结果仍被确定为不合格等次的人员对复核意见不服，可以向上一级主管单位人事机构提出申诉。

77、勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况;

78、上报材料是否按照规定的时间和要求(10分);

79、（五）公办养老机构床位使用率达50%以上（10分）；

80、（1）目标管理法

81、是否开展每年一度的民主评议党员工作(5分)。

82、是否按每季度最少组织一次党员政治理论学习的要求组织党员进行集中学习(2.5分);

83、特色活动(5分);

84、事业单位工作人员的考核，实行领导与群众相结合、平时与定期相结合、定性与定量相结合的方法。考核要注重实效，简便易行，宜于操作。

85、(一)党的组织生活制度贯彻执行情况(30分)

86、是否按每半年至少对支部党员进行一次党课的要求进行落实(5分);

87、（二）组织考评。由市局领导牵头组成考核组，对各县（区）民政局自查报告进行逐一检查、核实和评分。

88、（十一）重点救助人员医疗救助比例达70%以上（2分）；

89、目标管理是通过将组织的整体目标逐级分解直至个人目标，最后根据被考核人完成工作目标的情况来进行考核的一种绩效考核方式。在开始工作之前，考核人和被考核人应该对需要完成的工作内容、时间期限、考核的标准达成一致。在时间期限结束时，考核人根据被考核人的工作状况及原先制定的考核标准来进行考核。

90、是否按每季度至少召开一次支部党员大会的要求，召开支部党员大会并做好会议记录(5分);

91、二、事业单位人员的考核方法

92、是否严格按照党费收缴管理的有关规定指定专人(组织委员)，按时(每月10日前)进行党费的收缴与管理(2.5分);

93、考核结果存档，将作为支部书记提拔使用的重要参考依据。

94、五、奖励办法

95、目标考核是以结果为导向的，形成的结果又是多重效应，因此目标考核要以实际人或物为媒介，考核落实到具体的人或事上。组织目标考核也一样，通过组织要实施的人或事，最终考核到其形成的业绩或产品质量、销售等等。

96、发生管理服务对象到省进京非访被通报的，每次扣2分。

97、预备党员的接收，是否按照党章规定的程序进行办理(2、5分);

98、等级评估法根据工作分析，将被考核岗位的工作内容划分为相互独立的几个模块，在每个模块中用明确的语言描述完成该模块工作需要达到的工作标准。同时，将标准分为几个等级选项，如“优、良、合格、不合格”等，考核人根据被考核人的实际工作表现，对每个模块的完成情况进行评估。总成绩便为该员工的考核成绩。

99、(四)发展党员工作的开展情况(10分)

100、绩，主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。

101、一、考核内容

102、县（区）民政局或民政工作者受到国家级、省级、市级、县级党委、政府表彰的，分别加10、5、3、1分；受到国家级、省级、市级民政部门表彰的分别加5、3、1分。同一项工作受到多级表彰的，按最高级别加分。

103、（十）在2018年6月底前制定并实施支出性贫困家庭经济状况核算评估办法（2分）；

104、(六)围绕中心任务或重点工作开展党建活动情况(10分)

105、（七）新村聚居点住房门牌号上墙率达100%（10分）。

106、（二）完成撤乡设镇（或镇改设街道）和村改居任务（16分）。

107、完成上报调研文章任务，加2分，被市局选用推荐给省厅，加5分。

108、二、考核内容和分值

109、民政局在职员工。

110、绩效定量管理法正是在不同的时期和不同的工作状况下，通过对数据的科学处理，及时、准确地考核，协调落实收入、能力、分配关系。

111、（3）等级评估法

112、党员除参加各级党组织的集中组织学习之外，个人自学每月至少要有一篇以上读书摘记、学习心得或笔记(2.5分);

113、（一）加分事项和分值。

114、（2）相对比较法

115、三、描述法

116、一、事业单位人员考核的程序

117、三、考核评定

118、(五)党建日常工作贯彻执行情况(30分)

119、是否按时对预备党员进行教育、考察和转正(2、5分)。

120、违反党风廉政有关规定，班子成员受到党纪政纪重处分的。

121、上报信息被《雅安民政简报》采用的，1条加0.5分，被省厅采用的，1条加1分。

122、是否按照制度的要求召开组织生活会及民主生活会(5分);

123、是否组织党员进行学习理论知识心得体会交流，相互学习，互相借鉴，以达到共同提高的目的(2.5分);

124、其次对，本人对通过考核发现的问题，给出的建议情况进行描写，重点要列明解决方案，不能只提建议，不提解决办法。最后写：以上建议仅供参考，请领导审阅。希望领导充分听取群众意见和建议,掌握思想动态,帮助端正思想认识,引导职工干部正确对待个人得失。