体育营销
1、掌握体育运动项目的基础知识,熟悉我国有关经济、体育的政策和法规,了解国内外体育市场营销的惯例、规则。
2、随着我国社会经济的不断发展,市场经济已经是社会发展的主导力量而作为中华民族传统文化重要载体的武术,在面对市场经济的冲击以及西方体育消费市场的挤压下,其发展充满了机遇和挑战在此背景下,从市场营销的视角,采用实证分析、规范分析、个案分析法、历史研究法等研究方法,对武术体育市场营销策略进行研究结果表明:
3、)、体育营销是一种“事业型”营销手法,很多研究表明顾客愿意为那些支持公益事业的企业、产品埋单,而且92%的顾客认为企业在社区形象中尽到一个良好的“公民”的职责是很重要的,当产品质量和价格相同的情况下,76%的人更愿意选择购买对公益事业有过贡献的企业的产品,有资料表明,在美国有近2/3的人愿意放弃原来的购买品牌;同时87%的雇员也表示,自己企业参与公益事业能增进员工的凝聚力,提高他们对企业的忠诚度;
4、市场营销战略是企业市场营销部门根据战略规划,在综合考虑外部市场机会及内部资源状况等因素的基础上,确定目标市场,选择相应的市场营销策略组合,并予以有效实施和控制的过程。
5、从盈利模式来看,体育赛事商业化运作主要是通过四个途径来获取最大经济利润,主要包括转播权销售、商业赞助、门票销售以及特许经营。
6、具有较强的市场调研、人际沟通、体育经营策划和组织协调等方面的实践能力;了解本专业的理论前沿及发展动态,具有一定的体育科学研究基本能力。
7、我国人口进入老龄化社会;“银发时代”的到来为武术健身市场提供了广阔的发展空间;西方文化霸权主义激起了各个民族的文化自觉,武术市场营销所具备的社会条件迫在眉睫;我国已经快速进入了消费社会时代,消费时代的来临为武术市场营销提供了可能。
8、特许经营:特许商品经营也是体育赛事商业化的途径之一,一方面赛事组织方可以通过商品经营获取一定的收益,另一方面,特许商品经营权也可以出售的形式获得收入。
9、体育影响影响体育赛事最典型的例子就是有的所有运动员在运动服上都是有广告的。许多赛事都是由运动品牌的厂家提供赞助的。找到一家实力强大的赞助商,也是赛事能够得到顺利推进的保障之一。
10、推出的新体育产品总能获得超额回报,随着效仿者的跟进,利润开始受到侵蚀。此时创新者的速度优势再次发挥出来,又推出新的产品获得另外的利润。
11、我坚信这门课的学习和实践使用将对日后企业管理的实践中产生积极而又实效的影响,同时我们也可以将这门课中的许多知识用于现实生活中的各个方面。非常感谢老)师的倾力相教,使我的眼界开阔了很多,也学到了很多,认识并掌握了许多销售技巧。而这些必定对日后的工作和生话提供极大的帮助。
12、体育营销就是以体育活动为载体来推广自己的产品和品牌的一种市场营销活动,是市场营销的一种手段。
13、市场营销战略计划的制定是一个相互作用的过程;是一个创造和反复的过程。
14、使体育公司标准具有先进性和可参照性,就尽可能使它成为行业标准,哪怕是参与制订行业标准都行。这会使企业处于一个极为有利的位置。
15、转播权销售:赛事运营商需要根据比赛的性质、受众群体特点等因素寻找合适的转播机构,转播权销售价格由赛事自身的影响力而定,通过双方协商购买或公开招标等方式销售。
16、)、双向交流的体育营销:对比于传统广告,人们更多地是被动地接受信息,而在倡导“关系营销”流行的今天,体育营销在与现场观众双向沟通方面突显出不一般的价值,体育营销方能营造出与现场观众身份、兴趣一致的氛围,使得现场观众全情投入,来获得自由的交流效果;
17、(2)当前武术发展环境为武术市场营销提供了绝好的机遇。主要表现在:
18、体育营销包括两个层面一是指将体育本身作为产品营销。从一支球队和它的运动员,到一场赛事、一次运动会,都可视为营销学意义上的产品,这个层面可以称之为“体育产业营销”。另一种是指运用营销学的原量,以体育赛事为载体而进行的非体育产品的推广和品牌传播等营销现象。比如我们在世界杯中所看到的赞助商的一切活动和身影,以及它们产品、品牌的巧妙展示等。我们通常所说的体育营销是指后一个层面。
19、一个国家的体育事业要做大做强,离不开商业化的运作。运用市场营销理念,做大体育事业这个大蛋糕,应是体育事业发展壮大的必由之路。体育营销搞得好,体育形成产业化,体育事业的发展就能成为有源之水,企业参与程度高,用市场这只看不见的大手去推动体育赛事的运作,体育赛事就具有造血功能,形成良性循环。
20、掌握马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的基本原理和“三个代表”的重要思想;具有爱国主义和集体主义精神,有为国家富强、民族昌盛而奋斗的志向和责任感;具有敬业爱岗、艰苦奋斗、热爱劳动、团结合作的品质;具有良好的思想品质和职业道德;具有开拓意识和创新精神。
21、掌握现代管理学、经济学和营销学的基本理论和实践技能。
22、(1)武术商品化是武术市场营销的前提在现代市场经济的大环境下,武术必须实现商品化有把武术看做是可供营销的商品,武术市场营销才能实施。
23、商业赞助:寻找潜在的赛事赞助商是赛事运营的重要环节,根据赛事的类型和规模,可将赞助商划分为冠名赞助商、主赞助商、次级赞助商、供应商等,潜在目标主要包括比赛项目相关体育用品企业、受众群体与定位契合度较高的企业以及赛事参赛运动员代言的产品企业等。商业赞助的获取难易以及赞助规模与赛事的受众规模密切相关,受众规模及影响力越大,赞助资源也会越多。
24、掌握一门外国语,能较熟练地阅读本专业的外文资料,进行学术交流。能够利用计算机技术解决工作中的实际问题。
25、建立了一个体育品牌,消费者就会在一系列的产品上认同这一品牌。企业就可以用不同的形式,从某一产品、产品形象、商标或是服务中,重复地收获利润。
26、门票销售:对于一般的竞技类体育赛事,门票销售是赛事收入的重要来源,而且门票的销售情况对于整个赛事的商业化运营至关重要。相比之下,对于群众性体育赛事,例如城市马拉松赛等,一般不收取门票费用,以参赛人员报名费的形式替代。
27、(3)依据市场营销的STP理论及品牌营销理论,对武术市场进行细分,并对目标市场及市场定位进行了研究。当前武术市场细分、目标市场选择及市场定位策略还不够,武术文化品牌的竞争力尚未形成。细分武术营销市场,并进行合适的目标市场选泽和市场定位,是武术市场营销的关键而武术文化品牌的打造也成为武术市场营销的当务之急。
28、市场营销总战略包括:产品策略、价格策略、营销渠道策略、促销策略等。
29、体育市场营销给你带来的是更多的实际营销经验和营销水平的提高